《大屯公司产业结构发展方向研究》课题通过验收

大屯煤电（集团）有限责任公司（以下简称“大屯公司”）为中煤集团子公司，地处江苏沛县，是一家煤炭、电力、铝业、铁路运输、实业、服务业综合经营的大型国有企业，在全国煤炭行业首创煤电铝运一体化的“大屯模式”。自2012年下半年以来，随着煤炭市场疲软，其盈利能力显著下降，为率先探索产业调整和发展转型的有效途径，大屯公司通过公开招标，选择江苏省工程咨询中心（以下简称“中心”）承担《大屯公司产业结构发展方向的研究》课题。

该课题围绕公司产业发展，涵盖行业现状研究、公司发展战略和产业重大布局三大咨询类型，贯穿宏观环境、中观产业、微观企业三个咨询层次，横跨了江苏、上海、新疆和晋、陕、蒙等多个地理区域，涉及到煤炭、电力、机械、物流、有色金属等多个专业领域，综合性和复杂性非常强。

为了高质量完成课题任务，“中心”项目组先后到徐州、上海、南京、淮安等地对大屯公司及相关行业进行了全方位、多层次和多形式的调研。在总结同行业经验教训、梳理大屯公司内部意见的基础上，综合运用多种咨询工具和方法，重点对大屯公司所处的宏观环境、行业环境、区域和集团环境作了针对性研究，对大屯公司发展现状作了客观诊断，研究分析并指出了制约大屯公司产业可持续发展的问题，研究构建了新形势下大屯公司产业结构发展建议方案，研究形成了《煤炭企业产业转型的理论基础研究》、《煤炭企业产业转型的案例研究》、《大屯公司发展的宏观环境研究》、《大屯公司发展的行业环境研究、《大屯公司发展的区域和集团环境研究》、《大屯公司发展的内部环境研究》、《大屯公司产业发展规划》、《大屯公司产业发展规划的实施建议》和《大屯公司产业发展规划实施计划书》共9个阶段成果和《大屯公司发展的内外部环境诊断》、《大屯公司产业结构发展方向的建议方案》2个中间汇报成果，并在此基础上，提炼形成包括大屯公司产业发展的思路、定位、目标、主要任务、重点项目、实施措施和计划方案等在内的总报告。

2015年5月12日，大屯公司组织会议对研究成果进行验收。公司领导及专家高度肯定项目组的大量工作，认为研究内容丰富详实、理论依据充分，研究成果对公司产业结构发展具有可操作性、指导性和现实意义，提出的实现产业结构调整的战略路径符合大屯公司实际，一致同意通过验收。

“中心”下设江苏省产业发展和规划研究中心，近年来，区域产业发展、公司管理咨询业务发展迅速，为地方和企业制订产业发展战略、调整产业结构、转变发展方式、提高竞争能力，提供了高质量的咨询服务。 （规划处供稿）